최고의 전문가 집단으로 구성된 삼우씨엠이 고객을 대신하여 Planning, F/S, 개발방향설정, 설계 등 사업초기단계의
모든 업무를 대신해 드리겠습니다.
  • Planning과 타당성분석, 설계 등 사업초기단계업무를 수행할 수 있는 최고의 설계능력을 갖춘 개발 기획전문가를 보유하고 있습니다
  • 프로젝트 초기 단계에 있어서 보다 효율적인 CM/PM서비스를 통해 발주자의 최적의 의사결정을 지원하여 보다 확실한 프로젝트 성공의 길로
    안내할 것입니다.
삼우씨엠은 CM과 설계통합을 통한 시너지효과를 제공해드립니다.
  • A-E-CM 방식은 건설사업관리업무 뿐만 아니라 설계까지 업무영역을 확장시켜 서비스를 제공하는 방식으로 초기단계부터 발주자의 요구사항과
    목적을 적극 반영, 성공적인 프로젝트 완성을 이루는 것을 목표로 합니다.
중점추진전략
  • 전문지원조직
    • 프로젝트별 맞춤 지원조직 구성 ▷ 실질적, 전문적인 지원효과 극대화
    • 설계도서의 완성도 검증 ▷ 발주자 요구사항, 소요 기능 및 품질 등
    • 분야별 예상 문제점의 사전 파악 및 해결 방안 제시
    • 현장방문을 통한 설계도서의 시공구현 여부 및 품질상태 확인
    • 프로젝트 담당 PMer 운영을 통해 발주자의 요구사항에 신속히 대처
  • 발주자의 적기 의사결정 지원
    • Design을 포함한 개발방향 제시 ▷ PM서비스, 발주자 의사결정의 선택 폭 확대
    • 각 마일스톤 별로 발주자의 의사결정 필요 목록 작성, 관리
    • 주요 의사결정항목에 대해서는 해당 분야별 전문가 혹은 자문단의 의견수렴
    • 전체 사업참여자를 포괄하는 표준 의사결정절차 작성, 활용
  • 선진 관리 기법 도입
    • VE/LCC, 리스크, 클레임 관리 등
    • FMS(Facility Management System) 도입 및 구축 지원
    • PMIS 구축, 운영을 통한 체계적인 정보 관리 및 운영체제 지원
    • 공정·공사비 통합관리 (EVMS)
  • 기획/설계관리 기능의 극대화
    • 기획전문가, 전문컨설팅그룹 등을 포함한 CM과 다수의 프로젝트 실적을 활용하여 개발사업구상,
      타당성분석, 사업구체화 업무 지원
    • 설계의 적정성 검토, 설계조정 및 인터페이스 관리
    • 설계의 시공성 검토 및 대안 제시
    • 설계 진행 단계별 일정관리 및 실시설계도서의 완성도 확보
기대효과
  • 개발위주의 CM서비스
  • 고객이 인지하지 못하는 부분발굴
  • 사용자 이용편의증대
  • 파트너링 기법 도입
  • 정기적인 회의 및 워크샾 개최
  • 참여자간 의사충돌 해결
  • 최적의 의사결정지원
  • 경제성분석(VE/LCC)
  • 설계변경 최소화
  • 사전검측으로 하자예방
  • 단계별 품질 검토
  • 단계별 시공계획 검토
  • 사업정보관리시스템 운영
  • 공정 및 공사비 통합관리 시스템운영
  • 시설물 유지관리 시스템 운영
  • 주요공정/진도 집중관리
  • 공정관리 전문프로그램 활용
  • 공정관리 전문가배치
  • 공정별 중첩사항관리
  • 건축의 예술성과 경제성을 동시에 달성
  • 개발기획서비스를 통한 프로젝트 가치 향상
  • 기획, 설계 업무와의 유기적 협력을 통한 시너지 효과 창출
  • 프로젝트 전 단계에 걸친 발주자 요구사항 반영과 효율적 의사결정 지원
  • 최적의 설계관리를 통해 공기단축, 사업비 절감, 최상의 품질 등 제공
DP(Development Planning) Service 란?
  • 최고의 기술력을 보유한 전문인력의 Know-how를 바탕으로, 발주자의 사업목적이 정확하고, 효과적으로 설계에 반영되도록 개발구상
    (Development), 기획(Planning) 및 타당성분석(Feasibility Study), 사업화(Making)의 업무를 수행하여 최적의 의사결정과 합리적인 사업추진을
    통한 성공적인 사업화를 제공하는 삼우씨엠만의 차별화된 서비스 입니다.
  • 프로젝트 초기단계에 발주자를 대신하여, 사업목적에 부합되는 최적의 개발개념을 도출하고, 발주자의 Vision과 사업계획이 건축설계(Design)에 명확하고, 효율적으로 반영되도록 개발기획전문가를 통해 통합관리서비스를 지원합니다.
  • 고객의 Vision을 반영하는 "공간개념"이 최종 건축물로 세워지고, 높은 수요를 통해 고수익을 창출할 수 있도록 통합관리 서비스를 제공합니다.
DP Service(Development Planning Service)의 필요성
  • 프로젝트가 대형화, 복합화, PF화 됨에 따라 기획, 설계, 시공 등 프로젝트 전단계를 종합적으로 관리하는 프로젝트 통합 일정관리와 통합 사업비관리가 필요합니다.
  • 전문가가 아닌 발주자의 경우, 설계, 사업인허가 등 많은 관리포인트에 대한 관리가 어렵고 각종 전문분야에 대한 신속하고 적절한 대응이
    어렵습니다. 이에 신속하고 최적의 의사결정을 위한 삼우씨엠의 전문 DP조직의 지원이 필요합니다.
DP Service와 CM/PM의 업무 영역
단계별 DP Service의 업무
단계별 조직 구성 및 기대효과